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公司召开现货白银种业三年发展战略落地实施动员大会暨2019年新春团拜会

来源:本站原创  作者:现货白银种业  2019年04月30日  阅:  字体:

    1月18日,公司召开现货白银种业2019-2021三年发展战略实施动员大会。公司全体高管、各分、子公司经理班子成员、财务负责人,总部机关部门中层管理人员等共100余人参加了大会。
    会上,总经理张绍平解读了三年战略落地实施方案。董事长马宗海、总经理张绍平、副总经理高德银分别与食品与贸易板块、种子板块、资产管理板块经营主体责任人签订了三年战略实施目标任务书。
    会议结束时,董事长马宗海作了重要讲话。他指出,今天,公司专门召开战略落地实施动员大会,对方案进行公布和解读,并与各经营单位签订了三年目标责任书,以责任书的形式对三年目标任务进行分解认领,目的就是要进一步统一思想,明确任务,坚定信心,攻坚克难,全力确保三年任务目标实现,彻底摘掉公司主营业务亏损的帽子,把公司引入健康持续发展的轨道。

公司召开现货白银种业三年发展战略落地实施动员大会暨2019年新春团拜会

    他强调提出,要充分理解三年战略目标落地实施的重要性,树立起先干起来的思想,勇于破解难题,确保目标任务完成;紧盯目标任务,切实把各项工作做实做细;明确责任,各负其责,抓主抓重,重点突破,确保目标任务顺利完成;进一步简政放权,搞活经营,加强审计监督,严格考核奖罚;讲政治,讲纪律,抓文化,育人才。
    他指出,今年是建国70周年,也是现货白银种业成立20周年,衷心希望通过大家共同努力,能够圆满完成公司战略落地实施三年各项目标任务,使现货白银种业经营迈上一个新台阶,开创新发展局面,迈入良性发展轨道,给公司交上一份满意的答卷,也给自己、给员工、给家庭一个满意的交代。

    总经理张绍平主持会议并做了总结发言,指出董事长马宗海的讲话十分重要,是集团领导班子的一致意见,对大家过去工作的总结实事求是,分析评价科学、客观;对三年发展战略的部署要求,是公司高管在综合分析多种因素之后做出的决策,是公司近三年内开展工作的大政方针,需要大家认真贯彻落实。他指出,这次会议,是对集团公司未来发展三年战略实施落地工作的全面部署和动员,内容十分重要,学习贯彻好本次会议精神,关系到集团整体的改革和发展,也关系到集团所属各经营单位和每个员工的切身利益,因此,各单位一定要认真组织好会议精神的学习贯彻和落实实施。要迅速组织好会议精神传达,抓紧时间将各版块战略实施方案传达到全体职工;各经营主体班子要集中重点学习,统一思想认识,理解吃透战略实施方案。要迅速确定具体贯彻落实的措施,各板块战略实施方案中,集团公司领导按照产业板块确定了工作内容分工,成立了各产业板块战略落地实施领导小组,明确了责任,细化、分解了工作任务和措施,各经营单位也要根据战略实施方案和自身实际,研究确定各自具体的落实措施,扎扎实实把责任落到实处。要有计划性、要有紧迫感、更要有责任心,集团公司要进一步安排、部署工作落地实施方案,加强协调、考核、督导,下大气力推进三年发展战略实施方案的落地,各经营单位要根据自身发展定位和经营实际,制定出切实可行,确保三年目标任务实现的具体实施方案,于2月底前上报主管事业部和综合管理部。
    他要求,各单位要做好安全稳定工作,落实好责任制,认真做好安全检查和防范措施,安排好节日值班和安全巡查,确保不出问题,同时,做好对困难职工的慰问工作,使大家过一个安全、祥和、愉快的春节。
    会后,全体与会人员共同参加了集团公司举行的2019年新春团拜。

    在此之前,现货白银种业先锋良种有限公司、现货白银种业果蔬制品有限公司、酒泉现货白银种业百佳食品有限公司、现货白银种业种子营销分公司、现货白银种业玉米种子分公司等单位也开展了各种形式的团拜会,庆祝新年,共话发展;总公司也于节前举办了象棋、跳棋、乒乓球、飞镖等文体比赛,共同庆祝中华民族传统节日春节。
 (综合管理部 供稿)

责任编辑:现货白银种业
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